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| Nuestras funciones | | Divbox |
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| Image Added
Desarrollo de un microfrontend Image Removed Coordinación| Divbox |
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| Trabajamos para coordinar iniciativas transversales y estratégicas donde intervengan varias áreas y/o equipos provinciales de la STIC, realizamos el seguimiento velando por el cumplimiento de los objetivos de la Subdirección y buscando siempre maximizar el valor aportado a la organización. | El objetivo de este documento es documentar pormenorizadamente las responsabilidades, mecanismos y detalles para desarrollar un microfrontend
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| Accede a la normativa | | Tooltip |
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| linkText | Detalle funciones |
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| | Impulsar y coordinar una sola manera de trabajar en la STIC. Modelo de relación entre áreas y subdirecciones provinciales TICCoordinación y seguimiento de objetivos de la Subdirección alineados con la Estrategia Digital del SSPACoordinación y seguimiento de las iniciativas dirigidas a la definición del Plan Director de RRHH de la STIC |
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Estrategia| Divbox |
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| Coordinamos el diseño y la ejecución de la estrategia digital del Sistema Sanitario Público de Andalucía, y más concretamente de su ejecución específica en la STIC. El alcance de la estrategia comprende tanto transformación digital como salud digital. Saber más |
| Tooltip |
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| width | 540px |
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| linkText | Detalle funciones |
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| - Plan de gestión del cambio y comunicación de la Estrategia Digital del SSPA
- Plan Director de la STIC y alineamiento con la Estrategia Digital
- Definición y mejora continua del modelo de gobierno de la STIC en Transformación Digital y Salud Digital
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Gestión del cambio| Divbox |
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| Colaboramos en la gestión estructurada del lado humano del cambio para alcanzar los objetivos y resultados esperados de los procesos de transformación, acompañando a las personas para que acepten y adopten los cambios y buscando sinergias entre iniciativas para ser más eficientes. |
| Tooltip |
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| linkText | Detalle funciones |
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| linkTextUnderlineColor | #0065ff |
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| - Coordinación de los procesos transversales de gestión del cambio de la STIC
- Consultoría y asesoramiento para la definición de planes estructurados de gestión de cambio a nivel de proyectos, programas, estrategias, etc.
- Seguimiento de las iniciativas de cambio para identificar sinergias y puntos de mejora
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Gestión del conocimiento| Divbox |
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| Aseguramos que el conocimiento que se genera en la STIC esté a disposición todas las personas que lo necesitan y facilitamos que se pueda compartir a los profesionales SAS. Saber más |
| Tooltip |
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| linkText | Detalle funciones |
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| - Responsable de los procesos y definición de estándares para la gestión documental
- Definición y mejora continua de la gestión del conocimiento tanto en el ámbito de la STIC como para los profesionales SAS a través del Portal ayudaDIGITAL
- Gestión de Contenidos en Confluence y Portal ayudaDIGITAL
- Consultoría y asesoramiento en Confluence
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Procesos TIC| Divbox |
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| Lideramos la definición y mejora continua de los procesoscomunes de los profesionales TIC, los modelamos en herramientas corporativas y asesoramos en la utilización de las mismas. Saber más |
| Tooltip |
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| linkText | Detalle funciones |
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| - Responsable del catálogo de procesos transversales TIC
- Definición y mejora continua de los procesos comunes de IT
- Modelado de procesos en herramientas corporativas (JIRA, CMS, …)
- Consultoría y asesoramiento en JIRA
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Comunicación| Divbox |
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| Gestionamos y canalizamos todas las necesidades de comunicación interna, externa y de identidad corporativa de la STIC, generamos contenidos y difundimos información de interés. Saber más |
| Tooltip |
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| linkText | Detalle funciones |
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| - Elaboración del plan anual de comunicación de la STIC (comunicación externa, interna, de crisis, seguridad, eventos, …)
- Elaboración de materiales de comunicación, contenidos multimedia, guías, recomendaciones y mejores prácticas
- Gestión de canales de comunicación y relación con las distintas partes interesadas
- Gestión del calendario anual de eventos TIC y propuesta de participación por parte de la STIC
- Responsable de la Identidad Corporativa de la STIC y alineamiento con la identidad Corporativa de la Junta de Andalucía
- Supervisión y alineamiento de las comunicaciones con los Planes Estratégicos del SSPA
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Capacitación| Divbox |
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| Gestionamos las acciones formativas en competencias digitales que la STIC ofrece a los profesionales SAS y a la ciudadanía, proporcionando apoyo y asesoramiento al resto de áreas en su producción y puesta en marcha. Saber más |
| Tooltip |
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| linkText | Detalle funciones |
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| - Elaboración del plan anual de capacitación en competencias digitales para los profesionales del Sistema Sanitario Público de Andalucía
- Elaboración del calendario anual y desarrollo de recursos formativos para la STIC y para los profesionales del SSPA
- Apoyo y asesoramiento para el desarrollo de recursos formativos
- Gestión de contenidos del apartado Capacitación del portal ayudaDIGITAL
- Elaboración de guías y estándares para la producción de recursos formativos
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Organización interior| Divbox |
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| Coordinamos la gestión del personal interno de la Subdirección General (STIC) en los aspectos transversales y también del personal técnico subcontratado mediante contratos y convenios con terceros (Oficinas Técnicas, Fundación Progreso,…). |
| Tooltip |
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| linkText | Detalle funciones |
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| - Gestión y soporte del personal interno de la Subdirección (STIC) en los aspectos transversales y también del personal técnico subcontratado mediante contratos y convenios con terceros (Oficinas Técnicas, Fundación Progreso y Salud,…).
- Seguimiento y tramitación de las certificaciones de los servicios prestados de los expedientes de contratación en el ámbito de servicios centrales de la STIC
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Secretaría| Divbox |
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| Damos soporte al responsable de la STIC y responsables de áreas. |
| Tooltip |
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| width | 540px |
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| linkText | Detalle funciones |
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| linkTextUnderlineColor | #0065ff |
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| - Punto de entrada a la Subdirección
- Gestión de las agendas del equipo directivo de la STIC
- Gestión de las peticiones de reuniones por parte de los proveedores
- Actas y seguimiento de Comisiones
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