...
Matriz RASCI
| Perfil | Responsabilidad |
|---|---|
| Equipo de implantación | |
| Jefe de equipo de implantación | A |
| Perfil de formación | R |
| Centro | |
| Responsable TIC del centro | C I |
| Referentes funcionales del centro | C |
Dependencias
| Actividad |
|---|
| [ACT-RP-FORM-2] Estimar esfuerzo necesario formación usuarios finales |
| [ACT-RP-GEST-5] Elaborar Informe Reingeniería de Procesos |
| [ACT-APS-GEST-2] Reunión de preparación y definición calendario de sesiones de RP |
Catálogo de entregables
| Entrada | Salida |
|---|---|
|
|
...
Se incluye igualmente la adecuación de guías, esquemas, y demás material de apoyo si así es necesario.
Matriz RASCI
| Perfil | Responsabilidad |
|---|---|
| Equipo de implantación | |
| Jefe de equipo de implantación | A |
| Perfil de formación | R |
Dependencias
| Actividad |
|---|
| [ACT-PRE-FORM-1] Definir Plan de formación |
| [ACT-APS-GEST-2] Reunión de preparación y definición calendario de sesiones de RP |
Catálogo de entregables
| Entrada | Salida |
|---|---|
|
|
...
Este proceso será ejecutado hasta conseguir la validación de dicho plan.
Matriz RASCI
| Perfil | Responsabilidad |
|---|---|
| Equipo de implantación | |
| Jefe de equipo de implantación | A |
| Perfil de formación | I |
| Centro | |
| Responsable TIC del centro | R |
| Referentes funcionales del centro | C |
Dependencias
| Actividad |
|---|
| [ACT-PRE-FORM-1] Definir Plan de formación |
| [ACT-PRE-FORM-2] Preparar material de formación |
| [ACT-APS-GEST-2] Reunión de preparación y definición calendario de sesiones de RP |
Catálogo de entregables
| Entrada | Salida |
|---|---|
|
|
...
Por esto, insistiremos en la implicación al 100% de estos usuarios en la Transferencia del Conocimiento, garantizándose así que la salida del equipo de implantación sea un proceso natural y exitoso.
Matriz RASCI
| Perfil | Responsabilidad |
|---|---|
| Equipo de implantación | |
| Jefe de equipo de implantación | A |
| Perfil de formación | R |
| Centro | |
| Responsable TIC del centro | I |
Dependencias
| Actividad |
|---|
| [ACT-PRE-FORM-3] Validar Plan de formación |
| [ACT-APS-SIST-2.3] Verificar entrega de los entornos para RP |
| [ACT-APS-FUNC-3] Analizar estado situación inicial del hospital para la implantación (datos, parametrización, jaspers compatibles,…) |
| [ACT-RP-FORM-1] Transferencia del conocimiento > Actividades fase PRE |
| [ACT-RP-FORM-2] Estimar esfuerzo necesario formación usuarios finales |
| [ACT-APS-GEST-2] Reunión de preparación y definición calendario de sesiones de RP |
Catálogo de entregables
| Entrada | Salida |
|---|---|
|
|
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La decisión al respecto se recogerá en la Definición del Alcance de las Migraciones.
Matriz RASCI
| Perfil | Responsabilidad |
|---|---|
| Equipo de implantación | |
| Jefe de equipo de implantación | A |
| Perfil funcional | C |
| Perfil de migración | R |
| Centro | |
| Responsable TIC del centro | S |
| Proveedores de soporte N3 | |
| Soporte N3 del producto a sustituir | S |
Dependencias
| Actividad |
|---|
| [ACT-RP-MIGR-2] Definir Alcance de las migraciones |
| [ACT-RP-GEST-5] Elaborar Informe Reingeniería de Procesos |
| [ACT-APS-GEST-2] Reunión de preparación y definición calendario de sesiones de RP |
Catálogo de entregables
| Entrada | Salida |
|---|---|
|
|
El N3 del sistema origen, en colaboración con el hospital debe preparar los procesos de extracción y transformación de información de acuerdo a la Definición del Alcance de migración acordada, y conforme a las estructuras de datos que marque el migrador de datos específico del sistema a implantar.
Matriz RASCI
| Perfil | Responsabilidad |
|---|---|
| Equipo de implantación | |
| Jefe de equipo de implantación | I |
| Perfil de migración | C I |
| Centro | |
| Responsable TIC del centro | A |
| Proveedores de soporte N3 | |
| Soporte N3 del producto a sustituir | R |
Dependencias
| Actividad |
|---|
| [ACT- |
...
| RP-MIGR- |
...
| 2] |
...
| Definir Alcance de las migraciones |
| [ACT-APS-GEST-2] Reunión de preparación y definición calendario de sesiones de RP |
Catálogo de entregables
| Entrada | Salida |
|---|---|
|
|
Una vez ha finalizado Una vez ha finalizado la implementación de los procesos de extracción de datos del sistema origen, se ha de verificar que la información generada a partir de dichos procesos de extracción cumple con las restricciones, normativas, acuerdos y peculiaridades recogidas para cada entidad en el entregable “MIGR02. Definición Alcance de las Migraciones”, subsanándose aquellos aspectos que no cumplan con dichos criterios.
Matriz RASCI
| Perfil | Responsabilidad |
|---|---|
| Equipo de implantación | |
| Jefe de equipo de implantación | I |
| Perfil de migración | S |
| Centro | |
| Responsable TIC del centro | A |
| Proveedores de soporte N3 | |
| Soporte N3 del producto a sustituir | R |
Dependencias
| Actividad |
|---|
| [ACT-PRE-MIGR- |
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| 2] Implementar extracción y transformación de datos |
| [ACT-PRE-FUNC-5.3] Definir mapeos de tablas maestras |
| [ACT-RP-MIGR-1] Entregar catálogo de reglas de negocio implicadas |
| [ACT-APS-GEST-2] Reunión de preparación y definición calendario de sesiones de RP |
Catálogo de entregables
| Entrada | Salida |
|---|---|
|
|
Para la elección de los registros incluidos en las pruebas de migración unitarias (catas), es recomendable hacer una Para la elección de los registros incluidos en las pruebas de migración unitarias (catas), es recomendable hacer una selección de datos especialmente complejos (pacientes con historia clínica especialmente compleja, tratamientos complejos, agendas con múltiples variantes, etc.) que cubran la mayor parte de las casuísticas posibles.
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Esta información será incluida en el entregable “MIGR02. Definición Alcance de las Migraciones” completando su contenido.
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Matriz RASCI
| Perfil | Responsabilidad |
|---|---|
| Centro | |
| Responsable TIC del centro | A |
| Referentes funcionales del centro | R |
| Proveedores de soporte N3 | |
| Soporte N3 del producto a sustituir | C |
Dependencias
| Actividad |
|---|
| [ACT- |
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| RP- |
...
| MIGR- |
...
| 2] |
...
| Definir Alcance de las migraciones |
| [ACT-RP-GEST-5] Elaborar Informe Reingeniería de Procesos |
| [ACT-APS-GEST-2] Reunión de preparación y definición calendario de sesiones de RP |
Catálogo de entregables
| Entrada | Salida |
|---|---|
|
|
El Modelo Corporativo de Implantaciones marca unos escenarios de integración concretos basados en los Contratos de Integración facilitados por la OTI. Estos Contratos de Integración son de El Modelo Corporativo de Implantaciones marca unos escenarios de integración concretos basados en los Contratos de Integración facilitados por la OTI. Estos Contratos de Integración son de obligado cumplimiento por todos los sistemas a integrar.
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Para dicha fase, todos los sistemas departamentales y terceros que se integren con el sistema a implantar deberán estar desplegados en el entorno de pruebas para la certificación de los procesos de integración, por lo que al inicio de esta fase se solicita formalmente a cada uno de los proveedores involucrados la implementación de dichos procesos de integración.
Matriz RASCI
| Perfil | Responsabilidad |
|---|---|
| Equipo de implantación | |
| Jefe de equipo de implantación | I |
| Perfil de integración | S |
| Centro | |
| Responsable TIC del centro | R A |
| Proveedores de soporte N3 | |
| Soporte N3 del producto a sustituir | I |
| Soporte N3 de sistemas terceros o departamentales afectados | I |
Dependencias
| Actividad |
|---|
| [ACT-RP-INTE-1] Entregar contratos integración y tablas maestras involucradas |
| [ACT- |
...
| RP-INTE-2] |
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| Sesión RP de integración |
| [ACT-APS-GEST-2] Reunión de preparación y definición calendario de sesiones de RP |
Catálogo de entregables
| Entrada | Salida |
|---|---|
| -- |
Una vez conocido el alcance de las integraciones en el ámbito de la implantación, y definido en la fase de reingeniería de procesos el entregable “GEST07. Cronograma Una vez conocido el alcance de las integraciones en el ámbito de la implantación, y definido en la fase de reingeniería de procesos el entregable “GEST07. Cronograma conjunto implantación”, podremos analizar las fechas límite para disponer de los desarrollos que sea necesario llevar a cabo sobre procesos de integración.
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Sin embargo, dependencias específicas en el centro con otros proyectos, con necesidad de equipamiento, con convivencia con otros procesos de mejora e implantación, pueden hacer necesario restringir aún más los hitos máximos definidos en el cronograma de implantación para garantizar por un lado los compromisos adquiridos en este, y por otro, la convivencia del proyecto de implantación con otros procesos relacionados en el hospital y el día a día.
Matriz RASCI
| Perfil | Responsabilidad |
|---|---|
| Equipo de implantación | |
| Jefe de equipo de implantación | A R |
| Perfil de integración | C I |
| Centro | |
| Responsable TIC del centro | C I |
| Proveedores de soporte N3 | |
| Soporte N3 del producto a sustituir | I |
| Soporte N3 de sistemas terceros o departamentales afectados | I |
Dependencias
| Actividad |
|---|
| [ACT-PRE-INTE-1] Solicitar implementación de procesos de integración a terceros |
| [ACT-APS-GEST-2] Reunión de preparación y definición calendario de sesiones de RP |
Catálogo de entregables
| Entrada | Salida |
|---|---|
|
|
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En la misma, deberán implementarse los cambios y desarrollos necesarios para cumplir con el alcance acordado en la fase de reingeniería de procesos, y en las fechas límites acordadas.con el alcance acordado en la fase de reingeniería de procesos, y en las fechas límites acordadas.
Matriz RASCI
| Perfil | Responsabilidad |
|---|---|
| Equipo de implantación | |
| Jefe de equipo de implantación | I |
| Perfil de integración | C I |
| Centro | |
| Responsable TIC del centro | A |
| Proveedores de soporte N3 | |
| Soporte N3 del producto a sustituir | R |
| Soporte N3 de sistemas terceros o departamentales afectados | R |
Dependencias
| Actividad |
|---|
| [ACT-PRE-INTE-2] Establecer fecha límite disponibilidad desarrollos integraciones |
| [ACT-PRE-INTE-1] Solicitar implementación de procesos de integración a terceros |
| [ACT-APS-GEST-2] Reunión de preparación y definición calendario de sesiones de RP |
Catálogo de entregables
| Entrada | Salida |
|---|---|
|
|
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Los despliegues de estos desarrollos deberán hacerse igualmente cumpliendo con los compromisos del “GEST07. Cronograma conjunto implantación” y con las fechas límite acordadas en la actividad “[P-PRE-INTE-2] Establecer fecha límite disponibilidad desarrollos integraciones”.
Matriz RASCI
| Perfil | Responsabilidad |
|---|---|
| Equipo de implantación | |
| Jefe de equipo de implantación | I |
| Perfil de integración | I |
| Centro | |
| Responsable TIC del centro | A C |
| Proveedores de soporte N3 | |
| Soporte N3 del producto a sustituir | R |
| Soporte N3 de sistemas terceros o departamentales afectados | R |
Dependencias
| Actividad |
|---|
| [ACT-PRE-INTE-2] Establecer fecha límite disponibilidad desarrollos integraciones |
| [ACT-PRE-INTE-3] Desarrollar integración de terceros |
| [ACT-PRE-SIST-5.3] Verificar entrega de los entornos para PRE |
| [ACT-APS-GEST-2] Reunión de preparación y definición calendario de sesiones de RP |
Catálogo de entregables
| Entrada | Salida |
|---|---|
|
|
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