Oficina de Calidad Subdirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

Documento de Dependencias con otros proyectos

Proyecto

Proceso de Gestión de Proyectos

CONTROL DE CAMBIOS DEL DOCUMENTO

Registro de cambios

Autor	Versión	Referencia de cambios	Fecha

Revisores

Nombre	Versión Aprobada	Posición	Fecha

Propiedades del documento

Propiedad	Detalle
Título	Documento de Dependencias
Proyecto	Proyecto
Autor
Nombre fichero	Documento1
Fecha de creación	02/11/2018 10:44
Ultima actualización	01/01/1601 1:00
Plantilla base	[PPP-DD_xxxxxx_v3.1].dot

INDICE

1	Objeto del documento	6

2	Alcance del documento	7

3	Participantes	8

4	Datos del proyecto	9

5	Dependencias de otros proyectos	10

6	Impacto en otros proyectos	11

7	Referencias	12

LISTA DE FIGURAS

No se encuentran elementos de tabla de ilustraciones.
LISTA DE TABLAS

Tabla 1: Datos del proyecto	9

Tabla 2: Dependencias de otros proyectos	10

Tabla 3: Impacto en otros proyectos	11

Tabla 4: Referencias	12

Instrucciones Generales

El texto de color azul provee una guía para el autor y debería ser eliminado antes de la publicación del documento.

Objeto del documento

El presente documento tiene como objetivos:

Detallar las dependencias de este proyecto con otros proyectos externos.

Documentar el impacto o dependencias del proyecto en otros proyectos externos.

Alcance del documento

Define el alcance del documento.

Participantes

Enumere los participantes del documento

Participantes
Departamento
Teléfono
Rol

Datos del proyecto

Código del Proyecto	Código Oficina Técnica del Proyecto
Nombre del Proyecto	Nombre del Proyecto
Fichero Project	Introducir nombre, versión y fecha
Responsable del Fichero	Introducir nombre, email y teléfono. Persona que Oficina Técnica tomará como responsable de cumplir la planificación y del envío de los entregables

Tabla 1: Datos del proyecto

Dependencias de otros proyectos

Enumere las tareas dependientes de tareas de otros proyectos externos.

# Tarea que depende de proyecto externo	Proyecto externo / tarea de la que depende	Descripción de la dependencia	Empresa Desarrolladora (incluir persona de contacto)	Tipo *
No. De tarea que está relacionada con la planificación del proyecto. Por ejemplo: Tarea 20 Validación Funcional Prescripciones versión 4.1	Ej. Depende de la instalación del Módulo de Dispensaciones 2.16	Ej. No se podrá realizar la validación funcional porque se depende de los cambios realizados en la versión XXX en cuanto…	Responsable del proyecto	CF

Tabla 2: Dependencias de otros proyectos

(*) Se seguirá la siguiente catalogación, en función del tipo de dependencia que se dé:

Tipo de Dependencia
Comienzo – Comienzo (CC)	La tarea no puede empezar hasta que no empiece la tarea relacionada.
Comienzo – Fin (CF)	La tarea no puede empezar hasta que no termine la tarea relacionada.
Fin – Fin (FF)	La tarea no puede terminar hasta que no termine la tarea relacionada.

Impacto en otros proyectos

Enumere las tareas de otros proyectos que sufren impacto por la realización de tareas de éste.

# Tarea que impacta en proyecto externo	Proyecto externo / tarea dependiente	Descripción de la dependencia	Empresa Desarrolladora (incluir persona de contacto)	Tipo *
No. De tarea que está relacionada con la planificación del proyecto. Ej. Instalación versión 2.15 Dispensaciones	Ej. Visados versión 2.5. Consulta de Visados	Ej. El módulo dependiente recibirá nuevos parámetros proporcionados por la instalación del módulo objeto de esta tarea	Responsable del proyecto	CF

Tabla 3: Impacto en otros proyectos

(*) Se seguirá la siguiente catalogación, en función del tipo de dependencia que se dé:

Tipo de Dependencia
Comienzo – Comienzo (CC)	La tarea no puede empezar hasta que no empiece la tarea relacionada.
Comienzo – Fin (CF)	La tarea no puede empezar hasta que no termine la tarea relacionada.
Fin – Fin (FF)	La tarea no puede terminar hasta que no termine la tarea relacionada.

Referencias

Lista y ubicación de los documentos referenciados en el documento de alcance.

Se desglosa a continuación el material de soporte, utilizado para la elaboración del presente documento:

Código	Título

Tabla 4: Referencias